Written by מהו ניהול סיכונים?
ניהול סיכונים בארגון הוא תהליך במסגרתו מנהל הארגון מעריך את הסיכונים העומדים בפני הארגון שלו ולנקוט בפעולות היערכות מתאימות על מנת להתמודד עם סיכונים אלו. סיכון מוגדר ככל אירוע או נקודת תורפה פוטנציאליים שעלולים להתרחש בעתיד ואשר התרחשותם תוביל לנזק כלשהו לארגון, החל מנזק כלכלי מינורי ועד לפשיטת רגל של החברה או פגיעה בחיי אדם. ניהול סיכונים הוא כלי ניהולי להבנת הפרויקטים של הארגון ואופן התנהלותו, ובהתאם קביעת הסכנות העומדות בפני ארגון זה. ניהול סיכונים יכול להתבצע בכל רמה, החל מתכנון טיול משפחתי, עבור בניהול פיננסי של חברה מסוימת ועד לפיגוע טרור המוני או חטיפת מטוס ברמה הלאומית.
כיצד עורכים ניהול סיכונים?
ניהול סיכונים בארגון באופן מקצועי, משלב בין מומחים מתחום הניהול, הסטטיסטיקה, האבטחה והכלכלה בהתאם לסוג הארגון המדובר. הערכת הסיכונים ההתחלתית מגדירה עבור כל סיכון שני פרמטרים. האחד – מהי הסבירות שיתרחש סיכון מסוים, והשני – מהי מידת ההשפעה של אותו סיכון על הארגון במידה ויתרחש. כך, לכל סיכון ניתן ערך מספרי מסוים ובהתאם נקבע החשיבות של אופן ההתמודדות מולו. בהמשך, ניהול סיכונים בארגון מתמקד בהגדרת דרכים להיערכות לקראת כל סיכון שהוגדר. ההיערכות הזו כוללת הן דרכים פוטנציאליות למניעת התרחשות האירוע והן דרכים למזעור נזקים במידה ואכן יתממש הסיכון. בכך מופחתים שני הפרמטרים שהוגדרו קודם – ההסתברות שהסיכון יתממש בפועל יורדת, וכך גם ההשפעה השלילית של אותו סיכון על הארגון.
היכנסו וצפו! כיצד מתנהל ניהול סיכונים בארגון:
להקדים רפואה למכה
העניין המרכזי בכל ניהול סיכונים בארגון הוא שהיערכות מוקדמת היא למעשה הקדמת תרופה למכה. מנהל שמכיר את כלל הסיכונים העומדים בפני הארגון שלו ויודע כיצד להיערך מולם ולהפחית את סיכוי התרחשותם ואת חומרתם – הוא מנהל אפקטיבי שרואה למרחוק.
